前言：由于作者的視野局限和理論功底的淺薄，不足之處請(qǐng)多多指教。

    武漢廣告公司據(jù)統(tǒng)計(jì)多達(dá)2000多家，但真正具有實(shí)力的廣告公司卻不是很多，我們很難說出在行業(yè)內(nèi)非常有名氣的廣告公司那么前幾名或者前三名，多半都是自己的感覺，或者是通過媒體宣傳而知道的，這就說明了廣告公司本身的知名度就不高，那就更談不上什么廣告公司品牌形象了？

廣告行業(yè)是勞動(dòng)密集型的行業(yè)，進(jìn)入的門檻是很底的，特別是服務(wù)低端客戶的公司，有的是一個(gè)或者二個(gè)人以上都成立了公司；在有就是各種關(guān)系成立的廣告公司，那就更多了，這些公司的存在對(duì)市場(chǎng)來(lái)說也是非常擾亂市場(chǎng)的，造成了市場(chǎng)的零散化運(yùn)作。

    武漢廣告公司不管是專業(yè)的公司還是綜合實(shí)力的公司，目前在國(guó)內(nèi)有影響力的幾乎沒有，這也說明了實(shí)力的不足，發(fā)展水平不高，這對(duì)武漢廣告公司的發(fā)展來(lái)說，也是很不利的，至少我們沒有本地廣告公司的領(lǐng)頭羊。

    武漢處于我國(guó)中西部地區(qū)，先進(jìn)的廣告理論及廣告思想、先鋒理念在廣告公司的發(fā)展中得不到優(yōu)先的實(shí)踐和運(yùn)用，也是自我發(fā)展不高的原因之一。

    武漢這些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在不斷的提高，外地、外資廣告公司對(duì)武漢的廣告業(yè)市場(chǎng)也是虎視眈眈，隨著外地有實(shí)力的財(cái)團(tuán)在武漢的投資發(fā)展，隨之服務(wù)的優(yōu)秀廣告公司也進(jìn)入了武漢，對(duì)武漢廣告公司來(lái)說也造成了很大的沖擊，并且占據(jù)了很多、很多的優(yōu)勢(shì)客戶，他們擁有國(guó)內(nèi)頂尖的廣告優(yōu)秀人才，強(qiáng)大的資金后盾，先進(jìn)的服務(wù)理念，在武漢的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是節(jié)節(jié)勝利，武漢廣告公司很多只能是望其興嘆。

    同時(shí)，外地、外資廣告公司在本進(jìn)行大量的媒體購(gòu)買，也造成本地廣告公司的優(yōu)勢(shì)資源漸少。

    武漢廣告業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度是成正比的，隨著行業(yè)的發(fā)展，政府的監(jiān)管力度在不斷加強(qiáng)，2005年——2006年度對(duì)武漢廣告公司來(lái)說，摸過于那些以戶外工程、戶外招牌等制作、發(fā)布為主要客戶的公司很難過了：一是政府組織城管撤除了許多廣告牌，二是2006年下半年政府停批了戶外廣告牌，這對(duì)武漢的廣告也來(lái)說是2006年致命的打擊，特別是發(fā)展中的中小廣告企業(yè) ，資源比較集中的大型廣告公司也是身受其害，他們到武漢市政府、法制辦等去伸冤告狀，都沒有用，只有默默的抗掙。這只是政府干預(yù)的一個(gè)縮影，同時(shí)除了城管部門外，還有工商等多個(gè)部門的管理，政出多門這對(duì)廣告公司的發(fā)展來(lái)說，是很受打擊。

    廣告的發(fā)展，帶來(lái)了市場(chǎng)的繁榮，也帶來(lái)了客戶的理性，以前很多客戶不知道所謂廣告業(yè)吃飯的秘密，現(xiàn)在都非常透明了，市場(chǎng)也帶來(lái)了客戶學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在客戶對(duì)廣告的認(rèn)識(shí)和理解，有的時(shí)候甚至超越了廣告公司，那些靠渾水摸魚等一些不良競(jìng)爭(zhēng)獲得客戶的廣告公司開始不靈了。

    客戶的理性同時(shí)也帶來(lái)了廣告公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨公平，大家開始比稿、比服務(wù)、比質(zhì)量等實(shí)在的東西，對(duì)廣告公司規(guī)范的發(fā)展起到了很大的作用。

    廣告嘛，很多人一說起廣告就認(rèn)為廣告是“做關(guān)系”的，這在武漢的廣告公司中是非常多的，看看那么多的兩、三個(gè)人的廣告公司就知道了，他們憑借個(gè)人或者某些朋友與親戚或者擁有豐富的社會(huì)與政府資源，就可以做好業(yè)務(wù)，而那些真正有實(shí)力的公司，這樣的時(shí)候就喊難做了。我們也可以看看有些招標(biāo)，真正做廣告的連進(jìn)入的機(jī)會(huì)都沒有，最后能夠參加競(jìng)標(biāo)的都是關(guān)系戶，招標(biāo)完了以后，他們就開始轉(zhuǎn)單制作，這樣既增加了各種成本，很多事情也不一定做的好。

    武漢的廣告公司很多都是最早從事廣告相關(guān)行業(yè)或者業(yè)務(wù)而轉(zhuǎn)型而來(lái)，從業(yè)人員的素質(zhì)不是很高，廣告公司建立研究機(jī)構(gòu)的就更少了。武漢很多的高校也開設(shè)了廣告專業(yè)，但很多都是偏重廣告設(shè)計(jì)方面，在其廣告創(chuàng)意和策劃是很少的，對(duì)武漢的廣告公司發(fā)展來(lái)說，影響不是很大，優(yōu)秀的人才都流向了外地。

    廣告行業(yè)有句話“先做人，在做廣告”，就在說明對(duì)廣告人員的素質(zhì)要求是非常高的。提升廣告從業(yè)人員的素質(zhì)，必須從整體上有一個(gè)大的提升，讓行業(yè)內(nèi)人士充分認(rèn)識(shí)到什么是廣告的本質(zhì)？廣告服務(wù)？等更多的專業(yè)知識(shí)和綜合技能。

    同時(shí)，也必須提升廣告公司的經(jīng)營(yíng)水平，在實(shí)際的廣告經(jīng)營(yíng)中，我們要從多元化、專業(yè)化等多方面、多渠道的為客戶提供盡可能全面、專業(yè)、高水平的服務(wù)，不能只強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)，要重視客戶服務(wù)，客戶效益，使的廣告公司經(jīng)營(yíng)和客戶都得到雙贏。

    政府在對(duì)廣告業(yè)的發(fā)展過程中，我認(rèn)為應(yīng)該是制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，而不能根據(jù)長(zhǎng)官意志決定這個(gè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，政府也應(yīng)該加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)、廣告公司等方面的有效溝通，多做指導(dǎo)性工作。

    同時(shí)市場(chǎng)也應(yīng)該加強(qiáng)廣告行業(yè)的資本整合，培育本土的大型綜合實(shí)力廣告公司，以帶動(dòng)本地中小廣告公司的發(fā)展。

    廣告行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)當(dāng)為本地廣告公司的發(fā)展提供交流、溝通的平臺(tái)，廣告公司的發(fā)展也不能閉門造車，也需要行業(yè)內(nèi)外的交流，需要掌握客戶、市場(chǎng)、理論發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)。

    廣告行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)，也要加強(qiáng)行業(yè)自律，避免過度的惡意競(jìng)爭(zhēng)，在服務(wù)客戶方面加強(qiáng)溝通，對(duì)優(yōu)勢(shì)客戶我們共同的、更好的服務(wù)；對(duì)惡劣的客戶我們共同抵制。在經(jīng)營(yíng)的過程中，行業(yè)內(nèi)公司也要加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，這是廣告公司發(fā)展的根本，失去了誠(chéng)信，就失去了客戶，自身就會(huì)死掉。

    雖然本地廣告公司面臨這樣或者那樣的生存問題，但是每家都會(huì)有優(yōu)秀的客戶，我們對(duì)這樣的客戶要建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，多方面、多渠道的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與客戶建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。